Planilas de cálculos: Recibos y Haberes

En toda empresa son necesarias las planillas de cálculo, con ellas podemos calcular los sueldos de los empleados entre otras cosas. Se utilizan diversas fórmulas: Fecha, Sumar, Restar, Promedio, entre otras.

Para acceder a la planilla de nuestros empleados a modo de ejemplo, haga clic en: Sueldos

De una forma sililar se confeccionan otras planillas para calcular valores netos y de IVA de un servicio. Pudiendo así entregar facturas de los servicios prestados por nuestro emprendimiento. Para acceder a un ejemplo haga clic en: Recibos

 

Video publicitario

Uno de los últimos pasos en la puesta en marcha del emprendimiento es la creación de un aviso publicitario usando el programa Windows Live Movie Maker. Previamente, se creó un guión para tener en mente qué se quería transmitir en la publicidad. Luego, se buscaron imágenes en internet para armarla. En última instancia, como medio de difusión fue elegido el sitio YouTube, ya que es gratuito y tiene alcance global.

Investigación de Mercado

Para conocer mas a nuestros clientes potenciales realizamos una encuesta a treinta personas mayores de 18 años. Los datos recaudados fueron muy importantes y reflejan una marcada necesidad de descanso y relajación, además de un centro donde hombres y mujeres puedan potenciar su belleza, destacar sus mejores rasgos y convertirse en la persona que siempre han soñado. Como primeras conclusiones podemos decir que un emprendimeinto como el Spa Sensaciones en viable, factible y atractivo para desarrollarlo en la cuidad de Tupungato.

Para acceder al formulario de la encuesta ingrese aquí Spa Sensaciones

Presentación Multimedia

En esta diapositiva se muetra una introducción acerca del emprendimiento,es decir, los logros y objetivos a los cuales se aspira. Se muestran los objetivos principales de éste, ademas de detallar los fundamentos sobre los cuales se basa nuestra política. Mostramos además el estudio de mercado realizado, en él vemos nuetras fortalezas y oportunidades además de las debilidades y amenazas respecto a nuestro emprendimiento. Concluimos esta presentación con una muy buena idea para aliviar el estrés y cansancio cotidiando. Venga al Spa Sensaciones y déjata cautivar.

¿Qué es un microemprendimiento?

Baúl de proyectos

Introducción:

 Ante la falta de salida laboral, empleos dignos, remuneración satisfactoria, muchos de los habitantes de nuestro país recurre a una idea de negocios para así generar sus ingresos. Estas ideas las llamaremos microemprendimientos.

Definición:

[1]“Son pequeñas empresas, de no más de diez integrantes” en donde “se ponen en común las aptitudes, los conocimientos y los oficios de sus integrantes para generar un bien o servicio”. “Pueden ofrecer una gran variedad de actividades productivas y de servicios. Ejemplos: Panaderías, Artesanías, Huertas, Carpintería Se propone ser una superación del individualismo hacia el trabajo solidario y conjunto”.

Cómo desarrollar un microemprendimiento:

1.                     Idea: Siempre se debe partir de una idea: ¿cuál es el bien o servicio que puedo ofrecer? Debo considerar las aptitudes propias (y del conjunto del grupo de personas que lo llevarán a cabo). También debe tener en cuenta que ser un microemprendendor implica mucho esfuerzo, necesitará iniciativa, adaptación al cambio, voluntad, etc.

2.                     Investigación de mercado: Deberá conocer el mercado al cual quiere introducirse (proveedores, competidores, entorno político y legal, etc). Pero sobre todo la factibilidad del microemprendimiento y la viabilidad del mismo: asegurarse que existen clientes potenciales interesados en su producto.

3.                     Financiamiento: Debe contar con un capital para afrontar los costos y la puesta en marcha del microemprendimiento. Si no posee un capital propio, debe buscar otra fuente de financiamiento, entre ellas bancos, financieras, etc.

4.                     Planificación estratégica: Deberá proyectar metas y objetivos claros a corto y largo plazo. Idear un plan de producción que abarque puntos tales como los materiales empleados, la forma en que se producirá el bien, el tiempo que necesitará, etc. Prever posibles problemas y peligros y aprovechar las oportunidades. Establecer los costos del producto y de comercialización, para fijar el margen de ganancia esperado.

5.                     Comercialización: Una vez contemplados estos puntos, deberá tener en cuenta la publicidad y la promoción para lanzar su producto al mercado.

Conclusión:

 Solamente tener una idea no sirve como fuente de ingreso. Para tal fin, es necesario que esté organizada, planificada y estudiada volcando todo en  un proyecto final. De esta forma nuestra idea queda plasmada en papel siendo más fácil dar inicio al emprendimiento económico.

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[1] Cita Textual: http://micro2c2.blogspot.com.ar/

Spa Sensaciones - Organigrama

Spa Sensaciones cuenta con varios empleados y puestos de trabajo, reflejando cada uno de los roles y las tareas que desempeñan cada uno, y a su vez el orden jerárquico.

Para ello desarrollamos un organigrama.

El organigrama es un gráfico que muestra las áreas o departamentos que tiene una empresa, por lo tanto sus funciones u obligaciones, y cómo estos se relacionan entre sí.

Pude crear un organigrama de mi empresa, mediante el programa Visio, que además de exponer lo anteriormente nombrado, permite incorporar el nombre del responsable del área, sus datos personales y su foto.

Mi microemprendimiento

El Spa debe crear una experiencia única para los clientes, eso hace la diferencia entre los Spa exitosos y aquellos que no lo son.

Para ello es necesario crearle una identidad propia, comenzando con el concepto e imagen que lo haga único y especial, así como también los estándares de servicios, la atención, su nivel de innovación, la calidad de los productos utilizados y sobre todas las cosas, la calidad de los recursos humanos que trabajan en él.